【透明绩效考核机制 促进整体工作提升】

最近，绩效管理系统嫩江市人民法院审判辅助事务中心装订记录组召开了一次绩效考评分析研讨会. 会议由党组成员、审管办主任曲畅主持，绩效管理系统审判辅助事务中心装订记录组全体人员参加了会议. 会议围绕绩效考评工作的庭审记录数质量、装订卷宗数质量、法宣情况、参加活动、请销假及工作纪律等方面进行了梳理，并对绩效考评流程、内容等进行了详细规范，并征求了意见.

会上，装订记录组的人员对今年1-5月份的工作情况进行了汇报. 曲畅对大家的工作情况逐一进行了点评，并充分肯定了装订记录组全体人员的工作. 同时，绩效管理系统曲畅也对今后工作的开展提出了要求。首先，要继续提高业务能力水平，保质保量完成每一项工作。上半年，审判辅助中心已经开展了庭审技能培训和考核、卷宗装订规范化培训等工作，旨在提升业务能力水平. 下半年，审管办将继续开展多样化的培训和考核工作，进一步提升辅助事务工作水平。其次，要积极推广庭审笔录规范工作，推进庭审笔录规范化工作的稳步提升。根据相关规范文件，制作更加符合规定、流程更加完善、更加规范统一的庭审笔录模板. 要严格按照规范后的庭审记录模板开展庭审记录工作，并持续做好这项工作。第三，要积极参加院里组织的各项文体活动，全面发展和提高. 这样做能够增强团结协作的精神和创先争优的士气，增强队伍的凝聚力. 更重要的是，能够让更多的群众了解法律，使用法律维护合法权益，让法治之光照耀更多的群众.

以上就是嫩江市人民法院审判辅助事务中心装订记录组召开绩效考评分析研讨会的情况. 通过透明的绩效考核机制，我们可以促进整体工作的提升，提高工作质量和效率，为人民群众提供更好的司法服务.