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通化供电公司为贯彻落实网省公司岗位绩效工资管理相关规章制度,近日举办了岗位绩效工资制度宣贯培训班. 本次培训班邀请了各部门、各单位专(兼)职人事管理员共计40人参加. 培训会上,该公司人资部相关人员宣传了《国网通化供电公司职工岗位绩效工资管理实施方案》,全面讲解了工资制度发展历程、新旧制度区别、套改方法以及工作时间安排等内容。
为进一步明确薪酬专业管理工作要求,本次培训还进行了薪酬管理经验交流。与会人员共同分析了历次巡察和审计中存在的问题和不足,并提出了工作改进措施. 通过这些讨论,绩效管理系统各单位的薪酬管理水平得到了提升.
接下来,通化供电公司将严格按照岗位绩效工资制度的推广实施工作安排,绩效管理系统同时指导县(市)供电公司开展职工岗位绩效工资制度的实施工作. 公司将不断优化薪酬分配机制,完善薪酬分配体系,以确保新岗位绩效工资制度的平稳有序落地实行。
以上为绩效管理系统